GESTÃO E TECNOLOGIA
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Consultoria Empresarial

O mercado vive em busca de melhores resultados, na medida em que ele se segmenta, as empresas cada vez mais recorrem aos serviços de Consultoria, não somente pelas dificuldades impostas pelo excesso de concorrência em alguns setores, mas também pela necessidade de estruturação e planejamento para tornar a empresa mais competitiva. A Consultoria empresarial já faz parte da realidade de muitas organização, outras estão começando a entender seus benefícios e resultados, para esclarecer melhor sobre o assunto elaboramos um breve resumo sobre o tema.

consultoria empresarial

 

Consultoria Empresarial

A Consultoria Empresarial é um conjunto de serviços voltados para organizações de diversos setores, entre seus objetivos principais estão a identificação de problemas e pontos de melhorias, a estruturação de um plano de mudança ou aumento de resultados e a entrega dessas análises ao cliente ou implantação em conjunto das melhorias, ajudando o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos relacionados às necessidades, normalmente ligadas a eficiência de processos, controles e atualização de práticas organizacionais de acordo com o mercado.

Assessoria Empresarial 

Assessoria auxilar as empresas-clientes a obterem melhorias no seu desempenho, na sua lucratividade e na sua competitividade. É um acompanhamento da rotina da empresa com o objetivo de auxiliar na tomada de decisões e implementar melhorias já identificadas.

Qual a diferença entre Consultoria e Assessoria empresarial?

O serviço de Consultoria Empresarial visa à realização de um projeto específico, com prazo, data e plano de trabalho definido. O serviço de assessoria empresarial por outro lado tem maior flexibilidade nas ações definidas, sendo um acompanhamento constante da empresa e dos seus resultados para a melhoria e tomada de decisões. O tipo de serviço escolhido dependente da necessidade e resultados esperados para a empresa. Tendo em vista a potencialização dos resultados de um projeto de consultoria é indicado a realização de um período de assessoria para garantir que os resultados e ações sejam mantidas.

A Consultoria e Assessoria na visão da LX-360

Independente do serviço prestado, a LX-360 utiliza o conceito de parceria, adequando a proposta e valores a condição da empresa, tornando tanto a Consultoria como a Assessoria acessível para pequenas, médias e grandes empresas, e uma ótima oportunidade para empreendedores que necessitam de auxílio para abrir e organizar suas empresas e projetos.

Estudando as principais necessidades do mercado definimos nossa atuação nas principais áreas que geram resultados aos negócios, para conhecer mais sobre nossa atuação acesse nossos serviços aqui.

Quais as principais vantagem de contratar um serviço de Consultoria ou Assessoria?

– Identificar seus pontos fortes e pontos fracos, ameaças e oportunidades;

– Gerar melhorias significativas de produtividade e resultados;

– Propor soluções e mudanças específicas para as áreas funcionais ou processos;

– Agregar experiência obtida em outras empresas, propondo soluções geradas além da própria realidade do cliente.

Como escolher uma empresa de consultoria para o meu negócio?

Defina o que se espera do serviço de Consultoria Empresarial. O primeiro passo é obter um objetivo definido sobre o que se quer de fato.

1. Procure conhecer o trabalho da Consultoria e  formação dos Consultores;

2. Converse sobre projetos dentro da área e tire todas as suas dúvidas relacionadas aos serviços oferecidos;

3. Formalize o serviço em um contrato, dê preferência à empresas devidamente registradas, pois um dos problemas recorrentes na prestação de serviço é a falta de alinhamento entre consultor e clientes em serviços que não foram claramente acordados.

4. Participe de todo o processo de trabalho. Não espere que a Consultoria faça tudo. Acompanhar o desenvolvimento, e colaborar com as atividades dos Consultores são, certamente, atitudes fundamentais para o sucesso do Projeto.

Iniciando um projeto de Consultoria ou Assessoria Empresarial

 Deve-se fornecer todas as informações? 

Não se pode contratar um serviço que tem como objetivo detectar falhas e potencialidades da empresa, com meio auxílio, ou somente oferecendo parte da verdade das informações, para alcançar os objetivos do trabalho todas as informações relevantes devem ser repassadas.

Tudo deve ser entregue nas mãos dos Consultores, com a expectativa de que eles resolvam tudo? 

De forma alguma. Acima de tudo, os Consultores devem ser aliados do empresário. A Consultoria deve ser a a peça chave para o sucesso do processo de mudança empresarial e deve sempre avaliar as soluções apresentadas, acompanhando todo o processo.

A Consultoria vai salvar a Empresa de todos os problemas? 

As atividades de uma Consultoria Empresarial consistem em estudar os processos de trabalho da empresa e, com base nesta análise, apontar soluções para possíveis falhas que estejam ocorrendo em algumas etapas ou oportunidades que possam ser exploradas. A Consultoria, também, deve orientar quanto à expansão ou modernização do negócio, através de um planejamento baseado nas expectativas do empresário, indicando qual o melhor caminho a ser seguido. O Consultor é um especialista em desenvolvimento de empresas, e não um gênio, que vai fazer todos os problemas desaparecerem, tudo é uma questão de tempo, trabalho e colaboração entre as os envolvidos no processo.

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Para saber mais sobre nossos serviços:

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